الرئيس التنفيذي: الدور والمهام والصفات التي يجب أن يتحلى بها

في كل مؤسسة أو شركة أو منشأة تتوزع المهام والمسؤوليات ضمن هيكلية معينة، قد تختلف من واحدة إلى أخرى، لكن الثابت الأساسي فيها وجودُ مسؤول تنفيذي أعلى يدير ويخطط ويراجع ويحرص على تحقيق الأهداف والغايات والخطط الإستراتيجية للشركة، هذا المسؤول يسمى الرئيس التنفيذي، ويتمتع بصلاحيات عالية يستخدمها بالتنسيق مع مجلس الإدارة.
ولوجود لَغَط لدى البعض حول مهام الرئيس التنفيذي والفرق بينه وبين المدير التنفيذي، تَحدثنا في هذا المقال إلى الخبير الاقتصادي أحمد فودة، الذي أوضح لنا هذا الفرق، وأخبرنا عن الصفات والمهارات التي تجعل الرئيس التنفيذي ينجح بمهامه.

يؤكد أحمد فودة بدايةً، أنه بالطبع يوجد اختلاف بين الرئيس التنفيذي والمدير التنفيذي، ويقول: "نجد أن الكثير من رواد وأصحاب الأعمال لا يعرفون الاختلاف الجوهري بين أدوار كلٍّ من الرئيس التنفيذي والمدير التنفيذي، من واقع أعمال كلٍّ منهما والواجبات المنوطة به داخل المنشأة".

ويعرّف فودة المسميين بهذه الطريقة:

الرئيس التنفيذي وقد يُطلق عليه أيضاً الرئيس (president) أو المدير العام (Managing director)، وقد يتولى رئاسة مجلس الإدارة (Chairman person) أو قد لا يتولى ذلك المنصب؛ أيْ قد يكون منصب رئيس مجلس الإدارة منصباً مستقلاً بذاته، وهناك مسؤوليات عدة تترتب على مَن يتولى هذا المنصب.

المدير التنفيذي يكون مسؤولاً عن عمليات التشغيل العام للمنشأة، وهو المسؤول عن تطوير وتنفيذ الخطط والسياسات والبرامج والإجراءات؛ للتأكد من قيام المنشأة بأعمالها سعياً لتحقيق أهدافها. يتعاون مع الرئيس التنفيذي لتطبيق الخطط القصيرة والطويلة الأجل. كذلك التعاون مع مجلس إدارة الشركة للتأكد من إدارة الشركة بكفاءة عالية.
ويمكن أن نوجز المهام التي يقوم بها المدير التنفيذي داخل المنظمة، في الآتي:

تعرفنا إلى الفرق بين الرئيس التنفيذي والمدير التنفيذي، لكن هل تحتاج الشركات إلى مستشار مالي.. لماذا وكيف تختاره؟

الرئيس التنفيذي (CEO) هو أعلى سُلطة في الإدارة العليا، والمسؤول الأول والأخير عن إدارة الشركة أو المؤسسة أو الوكالة أمام مجلس الإدارة، وهو المسؤول التنفيذي الأعلى والمسؤول عن نشاط المؤسسة بصفة عامة، والتنسيق بين أعضاء مجلس الإدارة، والتنسيق بين الإدارات المختلفة والمستويات الإدارية المختلفة، وفروع الشركة المختلفة. وهو يعَد المسؤول الوحيد عن نجاح المؤسسة أو فشلها. وإحدى المسؤليات الأساسية له، هي المحافظة على سياسة الشركة وتنفيذها كما تم تقريرها من قِبل أعضاء مجلس الإدارة. من هنا يتضح مدى أهمية واحتياج الشركات إلى رئيس تنفيذي؛ نظراً للدور الهام الذي يقوم به. وجرت العادة على قيام مجلس الإدارة باختيار أحد الكوادر، وقد يكون من أعضاء مجلس الإدارة؛ ليقوم بمهام الرئيس التنفيذي.

يوضح الخبير أبرز مهام الرئيس التنفيذي، في النقاط التالية:

وبالحديث عن الخطط الإستراتيجية تعرفوا إلى أنواع التخطيط الإستراتيجي والمهارات والأدوات الضرورية فيه.

ووفقاً له؛ فإنه من المؤهلات الضرورية المطلوبة للشخص الذي يُفترض أن يتولى منصب الرئيس التنفيذي: هي دراسته لإدارة الأعمال من إحدى الجامعات المعترَف بها في بلده، بالإضافة إلى تدرُّجه الوظيفي في الوظائف الإدارية لاكتساب الخبرات؛ حيث إن عامل الخبرة هام جداً للقيام بمثل هذا الدور.

أيّ رئيس تنفيذي يجب أن يتحلى ببعض المهارات الهامة التي تخوّله القيام بهذا المنصب الهام، ويوجز الخبير الاقتصادي بعضاً منها في التالي:

أما الصفات التي يجب أن يتحلى بها الرئيس التنفيذي؛ فهي كالتالي:

وبالنسبة للصلاحيات؛ فالرئيس التنفيذي يتمتع بصلاحيات مطلقة من حيث:

وفي الختام، يحذر الخبير الاقتصادي من بعض السلوكيات التي قد تجعل الرئيس التنفيذي يفشل في مهمته، ومنها:

وأخيراً، للرؤساء والمدراء التنفيذيين: ننصحكم بـ6 خطوات لتحسين إنتاجيَّة الموظفين ورفع أدائهم المهني